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2016年12月24日,亞成微電子舉辦《贏在績效》視頻培訓,公司西安總部全體員工參加了培訓。視頻培訓由北京大學EMBA客座教授,清華大學特聘教授,曾任職著名跨國公司和世界頂級咨詢機構,被美譽為“中國KPI第一人”的洪生教授主講。
在三個多小時的視頻培訓中,洪生教授從:(1)為什么要績效管理?(2)正確認識績效考核—關鍵績效指標(KPI);(3)正確認識績效考核-績效考核表;(4)如何建立企業的關鍵績效指標(KPI)體系;(5)如何設定目標值;(6)如何設計以績效為導向的激勵機制;(7)績效考核體系建立的成功因素;(8)績效考核與績效計劃制定;(9)績效管理系統之績效計劃制定;(10)績效管理系統之績效過程管理;(11)績效管理系統之績效面談;(12)績效提升的人為因素等十二個方面進行了生動有趣的講解,全面解析了績效管理。
《贏在績效》以嶄新的視角闡述了績效管理系統的作用,回答了“什么樣的績效管理體系才是科學規范的?”,“為什么績效管理能使企業成功成為必然”等問題,也給出了提升企業績效管理水平的多維思考模式和改善路徑。
通過本次培訓學習,公司各部門和全體員工更加深刻的了解了目標管理、績效考核、績效激勵和績效管理在推動企業發展,促進員工職業化水平提升過程中的重要性,對新的一年公司強化績效管理工作,加快培育“重實效、講業績,按績效付酬”的績效文化,全面提升公司管理水平具有積極的促進作用。